Diagnóstico do mercado > Avaliação de tendências > Análise da concorrência > Avaliação de atributos e personalidade da marca > Elaboração de plano de marketing > Elaboração de plano de comunicação > Construção de briefings > Consultoria para posicionamento e construção de marcas > Sugestões de ações de marketing: promoções; parcerias; up-selling; cross-selling; business to business; business to consumer; entre outros.

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> Definição de objetivos de pesquisa > Pesquisa de mercado > Estratégia competitiva > Auxílio na elaboração de planos de comunicação em meios digitais > Saber avaliar as soluções apresentadas > Acompanhamento do processo de criação, aprovação e execução de campanhas publicitárias > Avaliação de adequação de planos de mídia > Auxílio na construção e otimização de websites > Avaliação de peças de comunicação online (layouts, navegação, encontrabilidade) > Produção de TV > Edição para mídia impressa > Assessoria empresarial > Web Fotografia; entre outros;

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   ASSESSORIA DE IMPRENSA |  PRODUÇÃO AUDIOVISUAL | MÍDIA IMPRESSA

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ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS

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• Identificar oportunidades e elaboração de  estratégias para atuação em novos mercados;

• Foco nas  estratégias para expansão da atuação no mercado atual da empresa;

• Planejamento e estruturação do desenvolvimento organizacional;

• Elaboração e análise dos cenários futuros, para aperfeiçoamento da empresa;

• Análise da cadeia de valor e a implicação no negócio da empresa;

• Criação do Mapa Estratégico como uma representação visual da estratégia que mostra as relações de causa e efeito entre os objetivos;

• Realizar o alinhamento da estratégia da empresa com suas áreas de negócios, áreas de suporte e profissionais-chave;

• Elaborar scorecards individuais dos diretores, gerentes e equipe de colaboradores.​

 

 

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

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• Estruturar e reestruturar áreas e departamentos da empresa (administrativo, recursos humanos, financeiro, comercial, produção, logística e outros);

• Redução no controle dos gastos operacionais;

• Melhorar a lucratividade e a rentabilidade empresarial;

• Criação de indicadores de desempenho que permite acompanhar a produtividade e o desenvolvimento da empresa;

• Melhoria  nos processos internos aumentando a produtividade;

• Melhoraria nos resultados da empresa utilizando os recursos já disponíveis;

• Melhoraria dos fluxos de trabalho, liberando recursos internos para assuntos estratégicos;

• Alinhar os trabalhos executados com a estratégia da empresa;

• Melhorar a definição dos cargos e funções.​

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MARKETING DE INTELIGÊNCIA 

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• Realizar pesquisas qualitativas e quantitativas (pesquisa de mercado, de satisfação, de imagem, e outras);

• Realizar estudos de viabilidade econômica e mercadológica;

• Analisar estrategicamente o mercado e o desempenho de concorrentes;

• Avaliar o mercado e as oportunidades de crescimento;

• Identificar as perspectivas de mercado e as tendências de consumo e competitivas;

• Melhorar a atividade comercial através da Inteligência Comercial.

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RECURSOS HUMANOS

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1.  Motivação

2.  Processo de Comunicação

3.  Trabalho em Equipe

4.  Conhecimento e Competência

5.  Treinamento e Desenvolvimento

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• Desenvolver plano de gestão de pessoas alinhado com os objetivos organizacionais;

• Desenvolver planos de desenvolvimento de lideranças que garantam os futuros líderes da organização;

• Desenvolver políticas de remuneração fixa e variável adequadas com a realidade da empresa;

• Melhorar o conhecimento sobre o clima organizacional;

• Melhorar a utilização de seus recursos humanos através do reconhecimento de forças e habilidades.